中国北京2021年11月29日——天前，广东省房地产业协会召开了以“创新建楼”为主题的会员大会。近300家房地产企业及相关专家、市房协、产业链合作伙伴齐聚一堂，共同探讨广东乃至全国房地产行业发展的新变化、新趋势。
“双碳”目标作为中国高质量发展的关键目标，对未来各行各业的经济增长模式和产业结构影响深远。作为全球能源管理领域的数字化转型专家、可持续发展领域的践行者和赋能者，施耐德电气受邀出席本次大会并发表主题演讲，为与会嘉宾深入阐释了“双碳”目标下房地产行业的机遇与挑战，从数字化视角为房地产行业提供了新的转型思路和实现路径。
“节能减排”是下一个新挑战，国内外成功经验为房企转型提供了新思路。
施耐德电气可持续发展咨询业务负责人鲁治勇在发展峰会上表示，发达国家的自然峰值一般为40-70年，“二氧化碳排放峰值”与“碳中和”之间的时间间隔一般为60-70年。与发达国家相比，我国“3060双碳”目标时间更短、起点更高、任务更艰巨，所有企业都将面临相当大的约束和挑战。房地产行业作为主要的碳排放者，在碳中和过程中的作用更加重要，“节能减排”势必成为改变行业发展的下一个刚性指标。
如今，房企进入了“成长难、盈利难、转型难”的最艰难阶段。迫于产业政策的调整和“双碳”目标，所有房企再次回归同一起跑线。施耐德电气鲁治勇表示：“对于处于艰难转型期的房企来说，在明年开春之前，要找准方向，走可持续发展之路，以免再次被动调整。”
基于施耐德电气在国内外的丰富经验，鲁治勇表示，实现碳中和是一个漫长而复杂的过程。房企在碳减排的道路上一定要找准主攻方向，少走弯路，少犯错误。借鉴国内外先进经验无疑是最好的出路。
比如欧洲第一个零碳公园——德国柏林——欧瑞富公园，不仅是德国能源转型的标志性符号，也为建筑领域降本增效、低碳转型提供了参考样本。吕志勇说，园区内有大量的实验楼、商业楼和办公楼，实现低成本运营和能效提升刻不容缓。采用施耐德电气完整的碳中和解决方案，从顶层规划层面为园区制定碳中和战略，并逐步落实到实施层面，自上而下实现全面精细化运营管理，实现项目全生命周期节能降碳、数字化。2014年以来，园区80%至95%的能源来自可再生能源，提前实现了德国联邦政府设定的2050年前减少二氧化碳排放的气候保护目标。
在中国，太古地产为跨区域集团管理提供了参考。太古的可持续发展理念融入跨区域集团化房地产管理，实现效率和可持续性最大化。基于基于云的施耐德电气数字能效管理平台，太古地产可对位于广州、北京、成都和香港的6个项目的建筑能效进行监测和管理。通过大量的机器学习算法和专家算法，太古地产帮助优化了整个设施的能效。太古地产不仅有望每年节省10%-20%的能源成本，还能远程解决高达80%的问题，助力实现
施耐德电气的鲁治勇表示：“对于一些高能耗行业，通过碳配额交易实现碳排放目标的成本非常高。”因此，为了有效缓解紧迫严峻的减排压力，房地产企业首先要围绕主业确认可持续发展战略。对于不同的阶段和层次，企业要有明确的目标和计划，形成从顶层战略规划、系统设计、实施优化到最终绩效呈现的完整闭环方法论。作为一种系统性变革，“减碳”和“数字化”需要贯穿建筑产品的全生命周期，涵盖设计、施工、运营和物业管理的各个阶段。
在践行和赋能可持续发展的道路上，施耐德电气是当之无愧的领导者，得到行业权威的广泛认可。可持续发展已经融入施耐德电气业务的各个方面。得益于施耐德电气为全球数以千计的各行各业客户提供可持续发展服务的实践积累，以及先进的数字技术能力，施耐德电气可以为不同行业提供从规划层面到落地层面的差异化解决方案，助力实现全生命周期的数字化转型和绿色可持续发展。
“对于处于转型期的房地产企业来说，‘双碳’目标既是未来的新挑战，也是站在新起点，实现弯道超车和结构调整的新机遇。”鲁治勇表示，施耐德电气将依托其数字化技术专长和可持续发展经验，努力与房地产企业携手抓住机遇，应对行业困境，以软硬结合的数字化全生命周期解决方案赋能产品、服务和运营，同时真正迈向可持续高质量发展阶段。
