近日，以《企业培训行业如何通过数字化升级，实现创收增效？》为主题的小鹅通企业培训行业训练营直播在线上举行，小鹅通联合创始人兼COO樊晓星，围绕企业培训行业的转型，与麟可教育联合创始人辣酱Lara，以及觉伟讲销售创始人李觉伟，梯队金课堂创始人张国庆等展开精彩分享。
樊晓星表示，企业培训行业在研发能力上基于普遍的线上化，内容会越来越同质化，想要突出重围，更多要考虑在整个的运营体系上多做一些设计；在市场能力上，这定离不开品牌塑造，当我们品牌有一定的影响力做市场推广一定是事半功倍；在流量能力上，企业要注重线上去获客，通过投放，推广达成目标。
如何把握企业培训行业转型机遇？怎样高效建立用户增长新模式？线上如何有效提升获客效率？直播中，辣酱老师结合自身实践，给出了行业转型破局的方法论和操作路径。
一针见血，剖析企业三大痛点
辣酱老师是麟可教育联合创始人，同时有演讲教练、性格测评专家、创业者等多个标签。随着数字化时代以及特殊时期，各行各业都面临转型升级问题；辣酱老师比较早就开始布局线上业务，在行业内率先提出 “最系统的碎片化学习”，借助数字化工具平台并在内容端持续发力，因而在企业培训行业拥有丰富的实践经验。
作为实战经验丰富的行家，辣酱老师对于企业痛点分析可谓一阵见血。她指出，成功的教育/培训企业的路径，都需要有“名师”，解决了 “名师”“名课”问题，就找到了解决的密码。他认为企业核心的痛点是没有研发能力，没有市场能力和没有流量能力。
案例拆解，借助外部力量+核心优势
直播中，辣酱老师给到三个建议关于系统打造的建议其实更多是在说术业有专攻，我们做自己擅长领域的东西，剩下的其实是可以借力的，借助外部力量+自己核心优势去达到更大创收。
在案例层面，辣酱老师打造的是游戏化学习理念，通过游戏化运营课程，激发学员学习积极性；学习其实是一件反人性的事情，如何在这件事情上找到乐趣，激发学员自主学习，通过游戏的模式并且搭配非常多有仪式感的运营方法，是一个有趣的尝试。
好的商业模式非常重要，但是有核心竞争力的产品更重要。企业应该把尽量多的时间放在内容上，好的产品不仅仅是传递内容价值本身，也是品牌的一种塑造。而课程内容的打磨，不是简单的只把课程内容照搬放到线上，而是打造真正客户需要的有价值的内容，让用户在学习这件事情上更有动力。
