当下，护肤品行业正处于转型关键期：消费者愈加理性、行业监管趋严、新消费品牌冲击，行业马太效应将愈加明显。在不确定性剧增的大环境下，夯实“品牌力”对于企业开拓市场、赢得竞争、抵御危机、优化资源配置都发挥着越来越重要的作用。
面对严峻的外部形势和复杂的市场变数，敷尔佳锚定产品力、研发力、供应链开展精细化运营，多力合一不断增强品牌的抗风险能力及核心竞争力，驱动企业稳健发展，进而获得了强劲的业务增长和持续飘红的业绩，也向外界诠释了“行业领军”企业的经营韧性。
构建品控体系 当好“功能性护肤品”模范生
溯源上游、修炼“内功”，不断提升产品品质，是护肤品品牌寻求可持续增长的永恒动能。那么，如何才能在产品品质上交出让消费者满意的答卷？敷尔佳“四性测试、十道安全把关”的质量管理流程，提供了可借鉴的样本。
卓越品质，源自高标准。在产品安全性方面，敷尔佳通过建立覆盖“临床测试”“功效性测试”“产品稳定性测试”“包材兼容性测试”等关键环节的“四性测试”，以及从原料的采购、产品配方、半成品以及成品检验、到最终的产品上市全程严格把控的”十道安全把关“，充分实现了源头可追溯、过程可管控、产品可召回的全程控制目标，以确保产品的品质和安全性。
精益研发体系 持续深耕功能性护肤品赛道
业内人士认为，在爆品被快速生产和复制的当下，护肤品品牌已深刻地感受到在技术研发方面被“卡脖子”的现状，基于此，“抢滩”建设研发中心成为各家品牌的统一动作。敷尔佳作为行业龙头，多年来加大技术研发投入，不断提高企业科研实力，已经解决了“卡脖子”的新品研发难题。
致力于同时满足消费者对安全和功效的双诉求，敷尔佳已经构建了高度差异化的产品矩阵。目前公司在售产品覆盖医疗器械类敷料产品和功能性护肤品，主打敷料和贴、膜类产品，并推出了水、精华及乳液、喷雾、冻干粉等其他形态产品，全面覆盖各年龄段消费群体。
拓展多元化供应链体系 夯实功能性护肤品市场Ｃ位
还有一个不能忽视的事实是：近年来，护肤品市场进入多样化竞争加速的新局面，渠道争夺战加剧。当下，拥有供应链背景的护肤品品牌，展现出更强的竞争力。做厚供应链，也成为各家品牌的共识。
在供应链方面，敷尔佳作为护肤品行业的实力派选手，高度重视产品供应链的匹配和整合，已多点发力经销、直销、代销和电商新零售销售等领域，率先构建起一条线上线下协同的全渠道体系，同时在各个细分渠道不断创新，形成精细化、专业化、立体化的销售布局，为品牌持续稳健增长、始终占据市场Ｃ位夯实了基础。
让人乐见的是，凭借前瞻的眼光与精准的布局，“渠道”已经成为敷尔佳最牢固的企业护城河。依托线上线下全渠道联动的资源优势，敷尔佳强化了自身在Ｂ２Ｂ、Ｂ２Ｃ领域的供应链能力，为旗下产品开辟出更广泛的供给空间，有效实现了产品的快速上市及全域覆盖，推动品牌稳固增长。
业内人士认为，新生代消费群体的出现创造了护肤品品牌新机遇，近年来新锐护肤品品牌越来越多，这些拥有互联网基因的新品牌总是希望通过营销来快速占领市场。但敷尔佳的发展规律告诉我们，想要在市场上活得更久，考验的是一个品牌从产品品质、研发创新再到渠道拓展手段的综合实力。只有具备这些综合优势，护肤品品牌才能持续提升核心竞争力，扩大现有的价值创造半径，为企业的发展不断创造新的增长空间。
产品品质、研发创新和供应链深度是企业争夺市场份额不可缺少的三驾马车。只有具备这些综合优势，护肤品品牌才能持续提升核心竞争力，扩大现有的价值创造半径，为企业的发展不断创造新的增长空间。而敷尔佳多年的发展历程中一直带有品质、研发和渠道基因——通过产品的创新研发与升级带给消费者更好的品质体验、进而获取市场关注，谋求渠道端的话语权；以渠道升级带来渗透率增加，形成对市场的有效覆盖……通过不断夯实在产品力、研发力和渠道力上的既有优势，敷尔佳成功赢得市场份额、实现持续增长，也从内而外推动了行业的升级。
