在中国经济进入高质量发展的关键阶段,传统实业模式面临利润空间压缩、合规成本攀升的双重挤压。日前,天九企服集团总裁吕贵在《从企业家到企投家》主题演讲中指出,新时代企业家必须突破单一产业运营思维,向兼具实体智慧与资本视野的“企投家”进化。他强调,企投家不仅是身份叠加,更是通过天九共享平台实现产业资源与资本要素的深度耦合。这种转型既是对市场环境变化的主动适应,亦是推动民营经济韧性增长的核心动能。
吕贵以天九共享平台赋能的独角兽企业为例,揭示了传统企业与新兴经济体“抱团发展”的实践路径。通过平台数据驱动的精准匹配,制造业龙头与人工智能企业的跨界合作已催生出多个年产值超十亿元的新业态。这种“老树发新枝”的共生模式,正是企投家思维在产业端的映射。
生态与赋能,天九共享构建转型基础设施
作为深耕企业服务34年的全球化平台,天九共享已形成覆盖创新加速、数字工具、政策智库的完整生态。集团旗下网科集团、数科集团、通航集团三大国家级高新技术企业,通过“老板云”一站式服务平台与超600万企业家数据库,构建起资源高效配置的“商业操作系统”。吕贵特别提到,平台独创的“全流程加速服务”——从方案设计到落地执行的全周期支持,使传统企业转型周期缩短60%以上。在技术赋能层面,天九共享自主研发的“天机算法”与“天九商机大模型”形成双轮驱动。前者通过机器学习实现企业需求的智能诊断,后者作为垂直领域大模型,可精准解析超200个细分赛道的产业机遇。某装备制造企业通过平台AI工具重构供应链,仅用8个月便完成向智能制造的转型,验证了数字化基础设施对企投家战略落地的支撑作用。
进化与担当,企投家浪潮重塑经济格局
吕贵的演讲引发与会者强烈共鸣,其核心在于揭示了企投家运动的战略价值。当传统企业家掌握资本运作能力,当投资者深谙产业运营逻辑,这种“双螺旋”进化将极大提升中国民营经济的全球竞争力。数据显示,通过天九共享平台完成转型的企业,其研发投入强度较行业平均水平高出42%,专利产出效率提升3倍。这场由企业家主导的自我革新,正与国家“双循环”战略形成深度共振。
企投家要做新经济生态的毛细血管,既要将资本的养分输送到产业最需要的地方,也要把创新的火种播撒到传统领域的深处。这种对角色使命的深刻认知,恰与发展新质生产力的号召高度契合。随着首批“企投家实训基地”在全国十个城市落地,一个由数据驱动、资本护航、产业协同的新型商业文明正在崛起。这或许预示着,中国民营经济即将迎来一个既保持实业根基又具备金融智慧的黄金时代。
